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그로우앤베터 CEO 천세희가 말하는 '스타트업이 일 하는 방법'

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스타트업이 미국에서 투자 받기 위한 5가지 단계

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스타트업 CPO의 역할을 정의하기 힘든 이유는?

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글로벌 진출을 하기 전 반드시 질문해야할 5가지

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조직의 허리, 중간관리자가 겪는 어려움은 무엇일까?

인터뷰, 리더십

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팀의 성장을 위한 리더의 필수 덕목, 피드백 잘 하는 법

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스타트업이 비즈니스 비용을 절감하는 10가지 방법

사업 전략, 리더십

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스타트업 팀원을 모을 때 필요한 것들

조직 운영 , 리더십

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쉽게 알아보는 오픈 AI의 CEO 해고 사건 (feat. 반지의 제왕)

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성장하는 스타트업을 위한 11가지 오퍼레이션 팁

조직 운영 , 리더십

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스타트업의 연구노트 작성을 위한 완벽한 지침서

사업 전략, 리더십

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그로우앤베터 서비스 이용 가이드 (C레벨 편)

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프로덕트 리더가 반드시 피해야 할 5가지 실수

제품 기획, 리더십

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우리 회사에 딱 맞게 노션 활용하는 법

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아이디어를 비즈니스로 구체화하기 위한 9가지 방법

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그로우앤베터가 '스타트업의 문제'를 해결하는 방법

사업 전략, 지앤비 노트

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B2B 세일즈를 위한 3가지 궁극의 전략 가이드

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아마존 창업자의 곁에서 일하며 알게 된 것들

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이기적으로 공유하는 커뮤니티 만드는 법

조직 운영 , 인터뷰

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정부지원사업을 비즈니스 성장에 활용하는 방법

사업 전략, 인터뷰

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눈에 띄는 궁극의 포트폴리오 작성법 6가지

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성공적인 이직을 위한 경력직 포트폴리오 가이드

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지금, AI 사업화 전략에 대한 논의가 필요한 이유

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UX 개선을 위한 최적의 타이밍은?

사업 전략, 인터뷰

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Generative AI, 새로운 기술을 받아들이는 우리의 자세

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우리 회사의 생존 시간, 어떻게 연장할 수 있을까?

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나의 첫 이직 포트폴리오를 위한 가이드 (feat. 노션 포트폴리오 템플릿 3종)

인터뷰, 커리어, 업무 템플릿

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선정되면 끝? 사업비 관리를 위한 A to Z

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스타트업 경영 지원: 반드시 기억해야 할 3가지

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세일즈 전문가가 생각하는 B2B 세일즈의 핵심은?

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성공적인 조직 운영을 위해 기억해야 할 3가지 전략

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스타트업의 법적 이슈, 어떻게 대처해야 할까?

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개인정보보호법 개정, 어떻게 대비할까?

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이은영 리더가 생각하는 마케팅의 필수 3요소는?

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기업이 데이터 분석에 어려움을 겪는 이유 TOP5

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🎁 무료로 받을 수 있는 업무 템플릿, 지금 받아보세요!

사업 전략, 조직 운영 , 마케팅, 리더십, 인터뷰, 커리어, 제품 기획, 세일즈, 업무 템플릿

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왜 스타트업은 실패하는가? (2)

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그로우앤베터 얼럼나이 파티 현장 스케치 Feat. 최인철 대표 (프레임 저자)

지앤비 노트

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창업 매니저가 커뮤니티 운영전략이 필요했던 이유

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왜 스타트업은 실패하는가? (1)

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초기 스타트업을 위한 저비용 고효율 마케팅 팁 (feat. 핀테크 유니콘 Brex)

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천세희 대표 인터뷰 소개 "내가 가장 잘 할 수 있는 플레이를 보여주자!"

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스타트업 창업에 '사업 아이디어'는 얼마나 중요할까?

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데이터 기반 의사결정을 하는 회사에게 데이터 거버넌스는 필수입니다

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ChatGPT가 몰고온 AI트렌드! Generative AI를 톺아보다

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실패하지 않는 조직문화는 어떻게 만들까요?

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혹한기 스타트업의 생존 전략

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Bravado CEO가 알려주는 경기 침체에도 세일즈로 수익 목표를 달성하는 방법

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"프로세스 이코노미"를 제대로 실현한 스타트업 사례 20가지

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디스콰이엇이 Pre A 투자를 받았습니다

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일론머스크가 생산성을 높인 6가지 전략

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피칭 이후 투자자와 관계를 유지하는 10가지 팁

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PM 직무는 '반드시 리더로서의 역할'을 수반한다

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'노션'으로 만드는 스타트업 가이드 5가지

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데이터 분석가로 커리어를 쌓고 싶나요?

커리어, 사업 전략

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스타트업에게 브랜딩이란 무엇일까요?

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세계적인 기업가 '크리스 딕슨'의 커리어 조언 13가지

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CX 매니저도 각각의 강점이 다르다고요?

조직 운영 , 커리어, 마케팅

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투자자가 스타트업 대표에게 꼭 하는 질문 10가지

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스타트업 대표가 보면 좋은, 홍상민 대표의 어록 7가지

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주니어도 쉽게 이해하는 SaaS

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최고의 스타트업 채용 가이드 "JD는 어떻게 쓰는 것이 좋을까?"

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노션(NOTION)을 조직 운영에서 적극적으로 사용하는 법

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[Q&A] 서플라이 그로스 프로그램 질문 모음 (공급자 교육, 운영팀 동기 부여, 매출 등)

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스타트업에게 투자유치는 비즈니스 목표 달성을 위한 수단

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조직문화, 어떤 관점에서 바라보면 될까요?

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스타트업이 노션을 사용하는 법

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요즘 스타트업, 어떤 업무 툴을 사용하나요?

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웹3 시대에 각광받는 직업 TOP 1 '커뮤니티 매니저'

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사수가 없어도 괜찮은 '스타트업 주니어'의 생존 가이드

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B2B SaaS의 핵심은 좋은 '제품'과 좋은 '세일즈'입니다

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마켓플레이스에서 공급자를 늘리는 28가지 방법

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채용의 기술, 그리고 피 땀 눈물

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글로벌 SaaS로 성장중인 '타입드'의 창업기와 펀딩 전략

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Building Growth team : 페이스북, 우버 등은 어떻게 그로스 해킹 팀을 운영하는가?

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스타트업 대표 인터뷰 '기존 틀을 깬 타우요가'

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