모집인원 우리 서비스 성장을 책임지는 PM으로 성장하기 1기

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Intro프로그램을 소개합니다.

  • 수강 기간

    총 11주 수강 기간
  • 진행방식

    ZOOM LIVE
  • 총 세부 강의

    43개 세부 주제
  • 실전 사례, 과제

    17개 과제

Season신규 오픈한 기수

  • 우리 서비스 성장을 책임지는 PM으로 성장하기 1기

    시작: 2022.07.21(목) AM 10:00 ~ 01:30

    요일:

    주차 별 일정: 07.21/07.28/08.04/08.11/08.18/08.25/09.01/09.08/09.15/09.22/09.29

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총 진행 기수

Curriculum커리큘럼

  • 1주차: PM이란 무엇인가? PM에 대해 이해하기

    과제

    사전 준비) 우리 회사와 자기 소개

    1

    Project Manager의 “Project”에 대한 이해

    2

    PM이 하는 일은 무엇인가요?

    토론

    우리 회사의 PM은 이런 일을 해요!

    3

    PM, 기획자와 PO는 어떻게 다른가요?

    4

    PM에게 요구되는 역량 / 스킬셋의 이해

    토론

    이런 상황에서는 PM으로서 어떻게 해야하나요?

    5

    Q&A

    과제

    내가 맡고 있는 프로젝트 및 PM으로서 하고 있는 역할 소개

  • 2주차: 프로덕트 단계별 PM의 역할

    토론

    1주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    프로덕트 단계별 필요한 업무 및 그에 따른 PM 유형

    2

    프로덕트 구축 단계에서 PM이 일하는 방법

    예시

    목표 설정 및 MVP 설계 등 목적있는 시도

    3

    프로덕트 개선 단계에서 PM이 일하는 방법

    4

    가설 수립, 우선순위 설정 등 의미있는 실험

    발표

    1주차 우수 과제 발표

    토론

    난 어떤 단계의 PM에 적합한 유형인가?

    5

    Q&A

    과제

    MVP 또는 우선순위 설정해보기

  • 3주차: PM이 똑똑하고 빠르게 일하는 방법

    토론

    2주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    애자일은 무엇인가? 왜 필요한가?

    2

    애자일 프로세스: 스프린트의 개념

    사례

    중장기 프로젝트에서의 애자일 프로세스 적용 사례

    3

    스프린트 플래닝 및 운영: 데일리 스크럼

    4

    스프린트 리뷰 및 회고

    토론

    어떻게 하면 지금 환경에서 애자일하게 일할 수 있을까?

    5

    Q&A

    과제

    스프린트 플래닝 - 운영 - 회고 사이클을 경험하고 기록하기

  • 4주차: 그래서 우리는 앞으로 어떻게 일할까?

    토론

    3주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    프로덕트 사이클을 운영해보며 애자일 진행방식에 대해 이해하기

    토론

    PM에 대한 모든 것, 속 시원하게 이야기 하기

    2

    미래를 위해 배운 내용을 정리해보기

    3

    강의 내용은 물론, PM으로서의 커리어까지 답하는 Q&A!

  • 5주차: 서비스 방향성 설정하기

    토론

    4주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    회사/제품의 시작과 비전 얼라인하기

    2

    비전에 정렬하기(조직구조를 고려하여)

    3

    서비스 방향성 설정하기

    4

    전파 및 추진하기

    토론

    각자의 사례/고민 공유(1~2개) 및 토론

    과제

    회사의 비전을 적고 내 서비스의 비전/방향성을 설정해보기

    과제

    내 서비스의 OKR을 적용해서 정렬해보기

  • 6주차: 팀 내 Task 우선순위를 정하고 추진하기

    토론

    5주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    다양한 Task 관리 환경 이해하기

    2

    과제 정리하고 카테고라이징하기

    3

    우선순위 평가 프레임워크 이해와 적용

    4

    로드맵 설정하기

    과제

    현재 진행 중인/예정인 과제 정리하고 우선순위 평가하기

    과제

    우선순위 워크프레임에 맞춰 우선순위 수정하기

  • 7주차: 프로젝트(task) 전환 및 수정하기

    토론

    6주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    문제를 감지하거나 수집하기

    2

    진짜 문제를 찾고 해결 방향 정하기

    3

    해결안 찾기

    4

    프로젝트(task) 셋팅하기(지표 설정, 커뮤니케이션)

    과제

    현재 진행 중/예정인 task 중에 하나를 골라 안에 숨겨진 진짜 문제를 찾아내보기

    과제

    해당 task의 해결안을 새롭게 정의해보기

    과제

    새롭게 해결안을 정의한 경우 그에 대한 지표를 설정하기

  • 8주차: 조직 관리와 팀원 육성하기

    토론

    7주차 과제 토론 및 피드백 세션

    1

    조직별 특성 이해하기

    2

    리더의 역할 정의하기

    3

    팀 문화 만들기

    4

    팀원 육성하기

    실습

    내가 만들고 싶은 팀 문화 / 리더상 정의하기

    스몰톡

    내가 해결한 문제와 성장 나누기

  • 9주차: PM 커뮤니케이션: 개발자와 소통하기

    1

    개발자의 성향 파악하기

    2

    PM&개발자의 관계 이해하기

    3

    개발자와 소통하는 커뮤니케이션 스킬

    실습

    개발자에게 프로젝트 기획안 브리핑 하기

    실습

    스프린트 종료 후, 개발자와 회고하기

  • 10주차: PM 커뮤니케이션: 디자이너와 소통하기

    1

    디자이너의 성향 파악하기

    2

    PM&디자이너의 관계 이해하기

    3

    디자이너와 소통하는 커뮤니케이션 스킬

    실습

    디자이너에게 프로젝트 기획안 브리핑 하기

    실습

    스프린트 종료 후, 디자이너와 회고하기

  • 11주차: PM 커뮤니케이션: BD와 소통하기

    1

    BD의 성향 파악하기

    2

    PM&BD의 관계 이해하기

    3

    BD와 소통하는 커뮤니케이션 스킬

    실습

    BD와 개선과제 수집을 위한 소통하기

    실습

    스프린트 종료 후, 프로덕트 적용사항 공유하기

  • 세미나: 노코드로 PMF 검증하기

    1

    아이디어 가설 검증, 도대체 어떻게 하지

    A

    핵심 가설 : 아이디어는 단 한줄로 설명 가능해야 검증할 수 있다.

    B

    범위를 명확하게 : 조건이 붙는 아이디어는 검증 어렵다.

    C

    판단을 제대로 : 실행 만큼 결과에 대한 판단력은 중요하다.

    2

    노코드 이렇게 활용해야합니다.

    A

    Do & Don’t : 노코드로 할 수 있는 것과 없는 것

    B

    우피 : 한 줄로 설명 가능한 아이디어라면, 모두 가

    3

    아이디어를 검증하면서 느꼈던 실제 고민들

    A

    실제 고민과 해결 사례 : 지금도 고군분투 하는 3팀의 이야기

    B

    만약 나라면 이렇게 해볼거다 : 세미나 참여자의 사례에 대한 토의

FAQ자세한 사항이 궁금해요

  • Q. 지원금 혜택은 어떻게 받을 수 있나요?

    지원금 혜택을 받으시고 싶으시다면, 프로그램 신청 ➡️ 신청서 작성 ➡️ 과제 제출을 해 주시면 됩니다. 이후 제출해주신 신청서 및 과제 검토하여, 최종 합격자를 발표할 예정이며, 이때 보증금까지 입금 완료해 주셔야 최종 합격자로 선정임을 참고 부탁드립니다! 참고로, 최종 합격자로 선정되신 경우에는 보증급 환급을 위해 프로그램 수료를 반드시 해주셔야 하며, 프로그램 수료는 출석과 과제 제출 기준입니다.
  • Q. 프로그램 신청 자격은 무엇인가요?

    지원 자격은 서울 거주 혹은 서울 소재 기업 재직자 입니다! (기업 소재지가 서울이기만 하면 지원하실 수 있습니다.)
  • Q. 프로그램 수료 기준은 무엇인가요?

    프로그램 수료는 출석과 과제 제출 기준입니다. 더 자세한 내용은 신청서 확인 부탁드립니다.
  • Q. 보증금 환급은 어떻게 진행 되나요?

    원활한 교육진행을 위해 예치금 10만원을 무통장입금으로 선 수령 후 수강생(이하 프로)이 수료 시 프로가 지정한 계좌로 100% 환급합니다. *1주차 강의 진행 후 중도 취소 신청할 경우 보증금은 환불되지 않습니다. 더 자세한 내용은 신청서 확인 부탁드립니다.