혹시 이런 고민을 했다면 모두 해결해드릴게요.
기획자, PO, PM... 뭐가 다른지 궁금하다.
내 역할과 권한이 어디까지인지 모르겠다.
일은 정신 없이 하는데 효율적인게 맞나 싶다.
PO가 가져야 할 역량과 스킬셋이 헷갈린다.
스프린트와 회고를 더 구조적으로 하고 싶다.
개발자, 디자이너와의 커뮤니케이션이 어렵다.
다른 PO들은 어떻게 일하는지 듣고 싶다.
그래서, 난 잘 하고 있는 건지 확신을 갖고 싶다.
PO의 수요는 점점 높아지고 있지만 그래서 정확히 무슨 일을 하는 지는 아직도 알기 어렵습니다. 프로덕트 전반을 지휘하며 서비스의 성장을 견인하는 역할인 PO! 갖춰야 할 역량, 실제 업무를 진행하는 방식을 나의 프로덕트를 기반으로 직접 실습하며 차근차근 배워갈 하나뿐인 기회를 준비했습니다.
이런 분들에게 더욱 추천해요
💻 Tech/IT 회사에서 PO로 일하고 있는 현직자
🔥 다른 PO들과 머리를 맞대며 치열하게 토론하고 싶은 분
👩🏻🎓 사수가 있으면 좋겠다... 매일 생각하는 주니어 PO
모호하게 느껴졌던 PO의 개념과 이론 총정리는 물론, 다양한 서비스의 사례를 통해 실무적인 내용을 이해해요. 그냥 앉아서 듣기만 하는 강의는 이제 그만! 당장 오늘부터 바로 내 프로덕트를 바꿔나갈 수 있는 PO 육성 프로그램, 그로우앤베터에서만 만나보실 수 있습니다.
비즈니스 컨설팅, 사업 기획, PO를 거쳐 서비스를 이끄는 사업전략부문 리드로 일하고 있는 양효선입니다. 탄탄한 커리어를 쌓기 위해서 우선 선행되어야 하는 것은 본질에 대한 이해입니다. 단순하게 매일매일 주어진 태스크를 하기 전에 앞서 PO가 왜 존재하는지 그래서 우린 무슨 일을 어떻게 해야 변화를 만들어낼 수 있는지 그 근본을 알아야만 일을 잘 할 수 있습니다.
많은 주니어들이 저에게 도움을 구하고는 하는데, 사실 문제 접근 및 해결 방식에 정해진 답은 없어요. 이는 매일매일 액션과 리뷰로 빠르게 돌아가는 PO의 일하는 사이클을 경험하며 조금씩 성장하는 방법 밖에 없습니다. 이번 프로그램에서 저 뿐만 아니라 한 자리에 모인 다양한 PO들의 관점을 나누며 보는 눈을 키우는 연습을 해 볼까요?
PO는 무엇인지, 나는 어떤 PO인지 이해하기
프로덕트 단계별 PO의 역할, 목표 설정&업무 진행
실제 사례 공유와 그룹 피드백 세션
성장을 위한 스프린트 회고 및 성과 분석
내가 몸을 담고 있는 서비스를 비즈니스 적으로 이해하고, 비전과 미션을 이루기 위해 프로덕트가 성취해야 할 모습을 구체적으로 그립니다. 이를 이루기 위한 단계별 플래닝, 다른 부서와의 커뮤니케이션, 효율적인 업무 진행 방식, 스프린트와 회고까지 실제 내 프로덕트에 바로 적용을 하며 매주 새로운 걸 배워갈 수 있도록 알찬 프로그램을 구성했습니다.
배운 걸 바로 응용할 수 있도록 주차별 과제와 그룹 토론, 리더의 피드백까지 받아 보며 실력을 단기간에 쌓아 보세요. 최우수 수강생에게는 양효선 리더와의 1:1 오피스 아워 기회까지 주어집니다!
스타트업 비즈니스에서는 특히 같은 고민을 하는 사람들과 교류하는 것이 무엇보다 중요해요. 함께 이야기를 나누고 배운 것을 공유하여야 우리는 한 발짝 더 성장할 수 있기 때문이죠. 실제 사례 공유와 토론을 통해 주변의 새로운 PO와 배움을 나누세요.
4주간의 프로그램이 끝나면 당장 내 업무에 적용할 수 있는 여러 가지 인사이트를 한껏 찾을 거예요. 그로우앤베터 얼럼나이에게 주어지는 프라이빗 네트워킹부터 다양한 혜택까지 얻어갈 기회, 이번 주니어 PO 101 실전 프로그램에서 쟁취하세요!
그로우앤베터의 모든 프로그램은 실제 수강생의 니즈를 맞추기 위해 시작 전 설문조사에 따라 맞춤형으로 구성된 커리큘럼으로 진행됩니다. 이에 따라 세부 커리큘럼과 과제가 변경될 수 있습니다.
Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?
Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?
Q. 사전예약은 무엇인가요?
Q. 사전예약의 환불은 어떻게 할 수 있나요?
Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?