PMF를 찾아 더 빠르게 성장하고 싶은 CEO
서비스와 조직의 운영효율화를 맡은 COO
건강한 비즈니스를 만들고 싶은 스타트업 리더
커리큘럼 상세 설명
10월 19일(목) 오전 10시 ~12시 30분
오프라인
스타트업 조직 구조의 발전의 이해
그로우앤베터 케이스 스터디: R&R 관리와 과제 관리
우리 조직의 플라이휠 만들기
10월 26일(목) 오전 10시 ~12시 30분
오프라인
COO의 역할과 조직 오퍼레이션의 정의
조직 오퍼레이션 액션 아이템과 개선 과제 수립
우리 회사의 회의체 점검하기
11월 2일(목) 오전 10시 ~12시 30분
오프라인
스타트업을 위한 목표설정, 투명성과 가시성
지표의 설정과 관리_주간 및 월간 지표, 프로젝션, 현금흐름
[특강] 초기 스타트업을 위한 프로젝션 및 유닛 이코노믹스 관리
11월 9일(목) 오전 10시 ~12시 30분
오프라인
1명으로 스타트업에서 반드시 챙겨야 할 경영지원 업무 마스터
자금관리, 채용과 조직문화, 투자사관리, 총무
대표가 챙겨야 할 경영지원 vs 담당자가 챙겨야 할 경영지원
그로우앤베터 템플릿 제공 및 이용 방법
리더를 소개합니다
Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?
Q. 메신저 초대를 받지 못했을 경우에는 어떻게 되나요?
Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?
Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?