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C레벨을 위한 조직 오퍼레이션 리더십 9기

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Intro프로그램을 소개합니다.

  • 수강 기간

    5주 프로그램
  • 진행방식

    오프라인
  • 총 세부 강의

    15개 세부 주제
  • 실전 사례, 과제

    5개 실전 사례

Season신규 오픈한 기수

  • C레벨을 위한 조직 오퍼레이션 리더십 9기

    시작일: 2023.01.05(목)

    시간: 오전 10:00 ~ 12:30

    전체 일정: 01.05(목), 01.12(목), 01.19(목), 01.26(목), 02.02(목)

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총 진행 기수

Curriculum커리큘럼

  • 1주차: 건강한 성장을 위한 스타트업의 성장방정식 “휠오브 스타트업”_천세희 대표

    1

    시드단계와 PMF 이후에 의사결정과 조직운영의 변화

    2

    성장 모멘텀을 유지하기 위해 관리해야할 운영요소들

    1)

    4FIT 전략, 사용자 확대, 전략과 실행으로의 분리

    3

    우리회사의 지속가능한 성장성 진단하기 “휠오브 스타트업”

    사례

    케이스 스터디

  • 2주차: 건강하고 더 높게 성장하는 스타트업의 조직구조_천세희 대표

    1

    스타트업의 조직구조 개선방법의 이해

    1)

    사업모델, 성장단계, 운영효율화, 인재 양병과 용병

    2

    조직구조의 유형과 조직개편 방법

    1)

    피라미드 조직, 나선형 조직, 퍼널조직, 매트릭스 조직

    2)

    목적조직과 기능조직의 이해

    3

    안전하게 조직개편 및 실험하기

    1)

    R&R 관리하는 방법

    2)

    조직개편 및 업무 변경시 커뮤니케이션 스킬

  • 3주차: 조직 오퍼레이션 효율화_천세희 대표

    1

    조직오퍼레이션의 정의 “업무가시성 확보”

    2

    관리 효율화를 위한 액션 아이템

    1)

    지표,리포팅,회의 운영 방법

    3

    운영 효율화를 위한 백로그 관리법

    1)

    프로젝트, 과제, 상시업무

    2)

    업무유형 및 담당자, 일정 관리

    3)

    백로그 관리 템플릿 적용 워크샆

  • 4주차: 운영 효율화를 위한 지표관리 및 성과관리 방법_천세희 대표

    1

    성장의 나침반, 지표 설계 방법

    2

    지표 하이러키 수립하기

    1)

    대표지표, 관리지표, 모니터링 지표

    2)

    데일리, 주간,월간, 분기

    3

    사업목표 수립과 팀&개인 얼라인 하기

    1)

    가볍게 응용할 수 있는 OKR

    2)

    인풋지표로 관리하는 성과관리

  • 5주차: 안정적인 성장을 위한 효율적인 회사운영 노하우(자금관리, 채용과 조직문화, 투자사관리, 총무)_이용화 리드

    1

    스타트업에서 반드시 챙겨야 할 경영지원 업무 한명이서 하기

    2

    대표가 챙겨야 할 경영지원 VS 담당자가 챙겨야 할 경영지원

    1)

    비용관리 : 자금주보, 월간현금흐름 싱크

    2)

    채용과 조직문화 : 채용프로세스 관리, 조직문화 워크샵

    3)

    투자사 관리 : 정부지원자금관리 및 투자사 커뮤니케이션

    4)

    총무 : 오피스 지원 및 물품관리

    3

    그로우앤베터 템플릿 제공 및 이용방법

    1)

    스케쥴러, 면접가이드, 온보딩, 컬쳐북, 비용관리 템플릿

  • 6주차: 사례 발표 및 얼럼나이 네트워킹 파티

    1

    사례 발표

    2

    프라이빗 네트워킹 파티

FAQ자세한 사항이 궁금해요

  • Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?

    결제 시 받은 알림톡의 링크에서 신청서를 작성하여 주시면 신청서의 정보로 프로그램 시작 5일 전 노션/메신저에 초대 드리고 있습니다. 과제와 자료는 마이페이지에서 확인하실 수 있습니다. 프로그램 진행을 위한 소통은 슬랙 메신저에서 진행됩니다. 강의는 오프라인으로 진행되며 장소는 추후 안내드리도록 하겠습니다! :)
  • Q. 메신저 및 노션 초대를 받지 못했을 경우에는 어떻게 되나요?

    회원가입 해주신 이메일 주소와 메신저(슬랙) 및 노션에 사용하시는 이메일 주소가 일치하는지 확인해 주시고 변경을 원하시는 경우, 채널톡을 통해 문의하여 주시기 바랍니다.
  • Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?

    프로그램 수강 취소를 신청하는 시점에 따라 취소 가능 여부 및 환불 금액이 달라집니다. 프로그램 시작 8일 전 취소 요청을 하는 경우, 결제대금이 100% 환불됩니다. 프로그램 시작 기준 7일 이내, 취소를 신청한 경우에는 각 프로그램의 전체 회차와 판매 금액에 따라 아래와 같이 진행됩니다. 진행된 회차를 제외한 남은 회차에 대한 프로그램 금액과 프로그램 운영비 10%를 제외한 금액이 프로그램 판매가 기준으로 환불됩니다. 운영비는 프로그램 운영을 위한 장소 대여, 콘텐츠 제작 및 준비, 참여 인원 미확보에 대한 명목으로 그로우앤베터와 프로페셔널 리더에게 귀속됩니다. 프로그램 각 회차별 시작 후 취소 요청을 하거나 일정이 지난 경우, 해당 회차는 환불 금액에 포함되지 않습니다.
  • Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?

    출석과 과제 기준 이상일 시 수료로 인정하여 수료증을 발급하여 드립니다. 출석은 결석 1회까지, 과제는 1회 이상 제출 시 수료입니다. 과제 유무 및 제출 회수는 프로그램별로 상이할 수 있습니다