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모집인원 명C레벨을 위한 조직 오퍼레이션 리더십 6기

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Intro프로그램을 소개합니다.

  • 수강 기간

    5주 프로그램

  • 진행방식

    오프라인

  • 총 세부 강의

    14개 주제

  • 실전 사례, 과제

    2개 실전 사례

Season신규 오픈한 기수

  • C레벨을 위한 조직 오퍼레이션 리더십 6기

    시작일: 2022.07.14(목)

    시간: 오전 10:00 ~ 12:30

    전체 일정: 07.14(목), 07.28(목), 08.11(목), 09.01(목), 09.08(목)

리뷰
만족도
 
/ 5
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건
총 진행 기수
기

Curriculum커리큘럼

  • 1주차: “지속가능한 성장을 위해 창업가가 반드시 챙겨야 할 것!!”_허진호 대표

    1

    시리즈A 이후의 변화

    2

    시장사이즈, 사업모델, KPI, 유닛 이코노믹스(Unit Economics)의 이해

    3

    CASE STUDY

  • 2주차: 건강하고 더 높게 성장하는 스타트업의 조직구조_천세희 대표

    1

    조직구조는 곧 스타트업의 의사결정 구조다

    2

    전통적인 피라미드에서 플라이휠을 만드는 조직 오퍼레이션 프로세스 구축퍼널형 조직구조로의 탈바꿈

    3

    퍼널에서 매트릭스 그리고 플라이휠 조직구조로의 진화

  • 3주차: 조직 오퍼레이션 효율화_천세희 대표

    1

    비즈니스 모델의 혈관, 조직 오퍼레이션

    2

    조직 오퍼레이션 액션 아이템과 개선 과제 수립

    3

    플라이휠을 만드는 조직 오퍼레이션 프로세스 구축

  • 4주차: 성장을 가속화하는 목표 설계와 관리_김영인 대표

    1

    성장의 나침반, 지표 수립 하는 방법

    2

    대표/관리/세부 지표를 구분하여 관리하는 방법

    3

    회사, 팀 그리고 개인의 목표가 연결되는 지표 설계

    4

    우리 비즈니스의 유닛 이코노믹스(Unit Economics)를 관리하는 방법

  • 5주차: 건강한 성장을 위한 조직문화 빌딩과 인재채용_김영인 대표

    1

    지속 가능한 성장으로 이어지는 건강한 조직 문화

    2

    스타트업 조직문화 CASE STUDY

    3

    핵심 인재를 끌어들이는 탄탄한 조직문화 수립

    4

    성장을 가속화하는 인재 채용 전략

    FAQ자세한 사항이 궁금해요

    • Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?

      결제 시 받은 알림톡의 링크에서 신청서를 작성하여 주시면 신청서의 정보로 프로그램 시작 3일 전 노션/메신저에 초대 드리고 있습니다. 과제 제출과 자료 공유는 노션에서 프로그램 진행을 위한 소통은 메신저에서 진행됩니다. 강의는 오프라인으로 진행됩니다.

    • Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?

      출석은 결석 1회까지, 과제는 1회 이상 제출 시 수료입니다. 과제 유무 및 제출 회수는 프로그램별로 상이할 수 있습니다.

    • Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?

      프로그램 수강 취소를 신청하는 시점에 따라 취소 가능 여부 및 환불 금액이 달라집니다. 프로그램 시작 8일 전 취소 요청을 하는 경우, 결제대금이 100% 환불됩니다. 프로그램 시작 기준 7일 이내, 취소를 신청한 경우에는 각 프로그램의 전체 회차와 판매 금액에 따라 환불이 진행됩니다. 환불에 관련된 자세한 내용은 사이트 내 환불 정책에서 확인하실 수 있습니다.