수강 기간
4주 프로그램진행방식
ZOOM LIVE총 세부 강의
10개 세부 주제실전 사례, 과제
5개 사례 및 과제시작일: 2022.08.02(화)
전체 일정: 08.02(화), 08.09(화), 08.16(화), 08.23(화)
1
마켓플레이스의 정의와 이해
2
마켓플레이스 확장 전략 수립
3
서비스 성숙도에 따른 목표와 퍼널 설계
사례
배달의 민족, 트립스토어
1
[0 to 1] 당장 가진게 없어도 공급자를 설득할 수 있다 (a.k.a 아웃바운드)
a
투 사이드 마켓의 방정식
b
가진게 없어도 당장 시작할 수 있는 검증된 액션 아이템들
c
공급자를 잘 설득할 수 있는 총알 만드는 법
d
페르소나와 메시지의 중요성
사례
콜드메일, 단계별 목표 세우기, 공급자 가이드
2
[1 to 10] 브랜딩과 매출, 두 마리 토끼를 모두 잡는다
a
더 많은 전환이 곧 매출이다
b
공급자가 전환이 되지 않는 문제 정의
c
공급자를 공급자들의 아이돌로 만드는 브랜딩
사례
더 많은 전환을 위해 꼭 필요한 것, 교육: 채널톡, 클래스101
1
네이버는 왜 파트너스퀘어를 만들었을까?
2
네이버 파트너스퀘어 사례로 보는 공급자 교육의 정의와 방법론
3
교육은 어떻게 서플라이 그로스에 기여하는가?
4
프로그램 랩업 Q&A
과제
지금 바로 만들 수 있는 교육 커리큘럼 원페이지 기획안 작성하기
1
우리 서비스 이해도 높이기
a
마켓플레이스 체크리스트
b
거래 빈도 VS 거래 규모에 의한 구분
c
공급 유형 VS 매칭 방식에 따른 장단점
d
공급 유형에 따른 이슈
2
마켓플레이스의 지표 수립과 관리 방법
a
린 분석
b
전체 시장 지표, 판매자/공급자 매트릭스, 구매자 지표
사례
배달의 민족 취소율 개선하기
a
이용자만큼 공급자도 잘 키워야 한다
b
요즘은 이용자가 곧 공급자다
Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?
Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?
Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?