온오프라인은 물론 MBA에서도

이와 같은 프로그램은 찾을 수 없습니다

이런 단어에 마음이 움직인다면

🚀 끊임 없는 성장에 대한 갈망과 열정 / 🎖 유기적이고 효율적인 조직 구조와 운영

🔥 객관적이고 설득력 있는 소통 방법 / ⭐️ 비즈니스의 핵심을 꿰뚫는 통찰력

급속도로 성장하는 과정에서 누구나 겪게 되는 한계점, 느껴본 적 있으신가요? 그 한계를 넘어 한 단계 위로 뛰어 넘는 스타트업이 갖춰야만 하는 가장 기본적인 마인드 셋이 바로 그로스입니다. 그로스적으로 사고하고 액션하는 방법은 도대체 무엇인지, 왜 필요한지, 어떻게 그런 팀을 만드는지 그 모든 비법을 담은 그로스 조직 문화 프로그램을 소개합니다.

그로스라는 개념을 완벽하게 이해해야

비즈니스의 성장을 이끌 수 있습니다

그로스 해킹, 많이는 들어 봤는데 실제 실무에 어떻게 적용해야 효과적일지 고민이셨나요? 그로스 해킹은 기업의 성장이라는 궁극적인 목표를 가지고 제품의 성장, 그것도 확장성있는 성장을 만들어내는 모든 행위를 뜻합니다. 그리고 그를 위한 수많은 방법론들이 존재하죠. 우리가 보편적으로 이야기하는 페이드 매체를 활용한 퍼포먼스 마케팅부터 우리 서비스에 맞는 여러 미디어를 테스트하고 최적화하는 것 그리고 A/B 테스트를 통한 온사이트 개선 등 매우 다양합니다.

하지만 이 모든 것들은 ‘성장‘이라는 목표를 달성하기 위한 무수한 ‘방법들 중 하나‘일 뿐입니다. 결과적으로 이를 단순히 시행하는 것이 아닌 잘 해내기 위해서 필요한 것은 그로스적으로 사고하고 커뮤니케이션하는 즉, '그로스 조직 문화'를 갖추는 것이 필요합니다. 그리고 이 그로스 조직 문화를 갖추기 위해 우리가 가장 먼저 고려해야하는 것은 그로스 팀을 빌딩하고 운영하는 것입니다.

전문 그로스 디렉터와 팀 없이는

성장에 언젠가 한계가 찾아 옵니다

액션에 앞서, 조직과 제품을 진단하고 큰 그림을 그리는 것이 우선입니다. 성장을 이끌어 낼 수 있는 그로스 디렉터는 이와 같이 조직 진단 및 상위 전략, 팀 셋업 및 팀 운영하기, 그로스 모델링, 예산 모델링에 이르기까지와 과정을 통해 그로스 마인드셋을 조직에 녹여냅니다. 빠르게 성장하기 위해서는 짧은 스프린트로 실험 및 액션 준비, 실행 그리고 리뷰와 회고를 반복하여 의미있는 산출물을 내고 그를 통해 배움을 얻어야만 합니다. 이와 같이 우리가 하는 모든 액션 하나하나가 의미가 있도록 일하는 방식인 그로스 팀의 케이던스를 이해하고 이렇게 움직이는 그로스 전문 별동대를 만드는 방법을 알려드립니다.

왜 이 일을 해야 할지 모르겠나요? 일을 한 만큼 성장하는 것 같지 않나요? 원하는 것에 비해 발전 속도가 더딘가요? 하늘에서 떨어지며 비행기를 조립하는 것과 같이 긴박히 살아 남아야만 하는 스타트업 비즈니스 세계에서 근거있는 성장을 숫자로 증명해낼 수 있는 치트키, 바로 이번에 대한민국 최다 그로스해킹 컨설팅 경험의 전문가, 정성영 프로페셔널 리더가 보여드립니다.

폭발적인 성장을 꿈꾸고 실현시키는

야망러들과의 프라이빗 프로그램!

신청 과정: [프로그램 신청하기] -> [사전 신청서 작성] -> [선발 및 발표] -> [프로그램 결제]

보다 효과적이고 집약적인 강의를 위해, 사전 심사로 선정된 소수 정예 20명의 익스클루시브 프로그램으로 진행됩니다.

선정 대상 발표는 개별적으로 차후에 공지해드릴 예정입니다.

이번 프로그램에서는 '그로스'의 개념을 깊게 이해하는 프라이빗 북클럽으로 시작합니다. 그리고 우리 조직 전체에 그로스 문화를 전파할 '그로스 팀 빌딩과 운영 노하우'에 대해 배웁니다. '왜 그로스 팀이 필요한가'부터 그로스 팀을 이끄는 디렉터의 주요 역할과 팀 세팅을 위한 채용 및 구성원들의 성장 로드맵을 구축하는 방법에 대해 자세히 알아봅니다. 또한, 지표를 통한 가시성 확보와 이를 바탕으로 커뮤니케이션하고 의사결정하는 방법까지 스타트업의 성장을 이끌어 내는 그로스 해킹의 모든 것을 이 프로그램 하나로 경험할 수 있습니다.

대한민국 최다 그로스 팀 조직 및 운영!

경험과 숫자로 말하는 성장의 노하우

50개 이상의 시리즈 A/B 스타트업과 대기업 신사업의 그로스 팀을 빌딩 및 운영해본 노하우가 있는 대한민국 최다 그로스팀 운영 경험의 정성영 프로페셔널 리더가 실제 사례를 통해 직접 알려드립니다. 이번 <근거있는 성장을 만드는 그로스 팀 빌딩>에서는 그로스 조직 문화를 갖추기 위한 그로스 팀을 빌딩하고 운영하는 법에 대해 심도 있게 다룰 예정입니다. 하여, 사전 신청서를 바탕으로 20명의 프로님들을 선발하여 진행 및 운영되는 점 참고 부탁드립니다.

이런 분들을 우리는 기다립니다

🚀 그로스적으로 사고하는 조직 문화를 만들고 싶은 리드

⭐️ 조금씩 팀 운영과 관리에 대하여 배우고자 하는 2년 이상 경력의 마케터/PM/PO

📈 데이터를 기반으로 한 설득력 있는 의사소통 기법을 배우고 싶은 주니어

🔥 성장의 한계가 정확히 어디서 비롯되었나 알고 해결하고 싶은 스타트업 실무자

• 배운 것을 실전에 바로 적용 및 응용할 수 있는 마케팅, 데이터 분석, 제품 기획 포지션으로 회사에 재직중인 분

• 그로스팀 빌딩과 운영 노하우에 대한 공감과 고민을 가진 관련 팀의 팀장 및 임원급 리드

• 그로스 해킹과 그로스 팀 그리고 문화에 대해 깊은 관심이 있고, 현재 우리 회사/서비스 그리고 본인에게 꼭 필요하다고 생각하시는 분

• 슬랙, 노션, 구글 워크스페이스 등 협업툴과 GA, 앰플리튜드, 믹스패널, 핫자, 리대쉬 등 데이터 분석 툴에 친숙하신 분

성공하는 서비스를 만드는 방법

그로스 드리븐 조직 구성과 운영까지

WEEK 1 : 그로스 북클럽_그로스 해킹에 대한 배경 지식 갖추기

그로스 해킹, 그로스 팀에 대해 사전 지식이 없거나 다른 멘탈 모델을 갖고 계신 분들과 함께 업계 바이블이 되는 책을 함께 읽으면서 용어, 배경 지식을 맞추는 시간입니다. 책을 읽기에는 시간적, 마음적 여유가 없으시다고요? 걱정 마세요. 세션 시간에 정성영 리더는 물론, 쟁쟁한 업계 종사자들과 함께 온타임으로 속독하며 요점만 빠르게 파악하고 서로의 의견을 공유하는 유기적이고 효율적인 방식으로 진행됩니다.

WEEK 2 : 그로스 팀 빌딩 노하우

그로스 팀의 존재 이유와 목적에 대해 알아보고, 팀 빌딩을 위한 디렉터의 주요 역할과 그 방법에 대해 배웁니다. 특히, 그로스 팀을 세팅하기 위해 팀 구성과 채용 노하우에 대해서 파헤쳐 봅니다.

WEEK 3: 그로스 팀 운영 노하우

그로스 팀 운영을 위한 프로세스와 방법에 대해 전반적으로 배웁니다. 또한 구성원 성장을 위한 로드맵을 그려보고 팀 전체 성장 단계에 따라 회사 내에서 무엇을 해야하는지 알아봅니다.

WEEK 4: 지표 모델링을 통한 데이터 가시성 확보와 의사결정 방법

지표 모델링을 하는 방법을 배우고 이를 바탕으로 커뮤니케이션하고 의사결정 하는 노하우에 대해서 알아봅니다.

그로우앤베터의 모든 프로그램은 실제 수강생의 니즈를 맞추기 위해 시작 전 설문조사에 따라 맞춤형으로 구성된 커리큘럼으로 진행됩니다. 이에 따라 세부 커리큘럼과 과제가 변경될 수 있습니다.

성장하는 조직을 만들고 싶은 사람들의

프라이빗 네트워킹 기회까지

스타트업 비즈니스에서는 특히 같은 고민을 하는 사람들과 교류하는 것이 무엇보다 중요해요. 함께 이야기를 나누고 배운 것을 공유하여야 우리는 한 발짝 더 성장할 수 있기 때문이죠. 그로스 해킹의 A부터 Z까지 이해하고 적용하며 서로의 따끈따끈한 사례를 들여다 볼까요? 다양한 자료와 템플릿, 인사이트를 얻어가실 수 있을 거예요. 어제보다 오늘, 오늘보다 내일 더 나은 조직에 대하여 고민을 나눌 수 있는 새로운 길동무는 물론이고요!