모집인원 [사전예약✅] 이유 있는 성장을 이끄는 마케팅 리더 실전 2기

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Intro프로그램을 소개합니다.

  • 수강 기간

    4주 프로그램
  • 진행방식

    ZOOM 라이브
  • 총 세부 강의

    20개 세부 주제
  • 실전 사례, 과제

    4개 Q&A 세션

Season신규 오픈한 기수

  • [사전예약] 이유 있는 성장을 이끄는 마케팅 리더 실전 2기 🎯사전예약 시, 10% 할인 ✅ 오픈 일정 미정

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Curriculum커리큘럼

  • WEEK 1. CMO 역할: 회사 비전에서 브랜드 구축까지

    1

    [CEO 역할] 회사의 비전을 명확하게 정리하기

    1a

    우리는 왜 이 일을 시작했는가? (초심, 목적)

    1b

    우리 회사는 무슨 문제를 풀고 싶은가? (존재 이유)

    2

    [CMO 역할 1] 브랜드 주요 속성 정의하기

    2a

    브랜드 컨셉과 정체성 정리하기

    2b

    목표 고객과 사용자 프로파일 정의

    2c

    브랜드 기능/감정/투영/사회 효익 정의하기

    3

    [CMO 역할 2] 대내외 소통 메시지 단일화하기

    3a

    회사의 비전과 브랜드 세계관 명료화

    3b

    사내 구성원들의 일상 언어 통일화

    3c

    대외 커뮤니케이션 메시지 일체화

    4

    [CMO 역할 3] 본질적인 문제에 집중하는 환경 세팅하기

    4a

    고객에게 ‘초점’ 맞추고 결핍에 집중하기

    4b

    고객 문제를 해결하고 지속적으로 개선하기

    4c

    경쟁사 분석하느라 집중력 흐려지지 않게 하기

    5

    [CMO 역할 4] 인텐트 마케팅으로 조직 이끌기

    5a

    고객의 의도를 안다 → 고객을 끌어당기는 콘텐츠 → 매출 높임

    5b

    고객의 언어 사용 → 신뢰 기반 브랜드 구축 → 팬덤 강화

  • WEEK 2. 스토리 두잉: 브랜드 팬덤을 만드는 콘텐츠 마케팅

    1

    통합 콘텐츠 커뮤니케이션 실행하기

    1a

    핵심 커뮤니케이션 메시지 기획하기

    1b

    주요 커뮤니케이션 채널 선정 및 운용

    1c

    서비스를 알리기 위한 이벤트 및 행사 기획 방법

    2

    브랜드 팬덤 프로세스 구축하기

    2a

    강력한 팬덤을 가진 브랜드가 중요한 이유

    2b

    팬덤 마케팅, 어떻게 시작해야 할까?

    2c

    팬덤을 형성한 브랜드가 되기 위한 조건

    2d

    브랜드 정체성을 구축하고 브랜드 가치를 실행하기

    3

    고객은 우리 브랜드를 알리는 훌륭한 미디어

    3a

    우리 서비스를 한 줄로 설명하는 방법

    3b

    메인 페르소나 설정

    3c

    고객에 맞는 톤앤매너 정리

    4

    스토리텔링에서 스토리두잉으로

    4a

    스토리두잉이란

    4b

    스토리두잉을 하기 위한 방법

    4c

    진정성 기반의 스토리두잉의 중요성

    5

    브랜드 세계관에 따라 고객이 행동하게 하는 방법

    5a

    Product(상품)에서 Co-creation(공동창조)로 변화

    5b

    Price(가격)에서 Currency(고객 가치에 따라 유동적인 통화)로 변화

    5c

    Place(유통)에서 Communal Activation(커뮤니티 활성화)로 변화

    5d

    Promotion(판촉)에서 Conversation(대화)로 변화

  • WEEK 3. 성과 측정: 고객과 함께 성장하는 그로스 마케팅 실행하기

    1

    마케팅 예산 산정하기

    1a

    목표에 따른 예산 산정 방법

    1b

    매체 선정 및 목표 설정

    1c

    미디어 믹스 전략 수립하기

    2

    그로스 마케팅 효과적으로 실행하기

    2a

    핵심 그로스 엔진 파악하기

    2b

    AARRR 퍼넬 분석하기

    2c

    그로스 마케팅 툴 비교하기

    3

    고객과 함께 성장하고 있는지 측정하기

    3a

    핵심 고객 세그먼트 정의하기

    3b

    주요 상품 라이프 사이클 분석하기

    3c

    고객의 LTV 변화 모니터링하기

    4

    계획된 마케팅으로 가시적인 성과 이끌어내기

    4a

    핵심 지표 설정하기

    4b

    지속적으로 개선해야 하는 지표 선정

    4c

    성과 중심으로 피드백 하기

    5

    효과적인 사내 커뮤니케이션 진행 방법

    5a

    마케팅 팀 내부 미팅(일정 관리 및 점검)

    5b

    리드급 미팅에서 공유해야 하는 것

    5c

    성공 경험을 상시 공유하는 방법

  • WEEK 4. 성장 문화: 지속 성장하는 마케팅 조직 만들기

    1

    부분 최적화가 아닌, 전체 최적화 조직 구성 방안

    1a

    업종별로 다른 핵심 마케팅 역할 구분

    1b

    유기적인 One Team 조직 구성 설계

    1c

    In-house 마케팅 조직과 대행사 역할 정의

    2

    핵심 인력 채용하기

    2a

    핵심 인재상 정의하기

    2b

    마케팅 분야 별로 필요한 핵심 역량 이해

    2c

    레퍼런스 체크의 중요성

    3

    자기 주도적인 인재로 육성하기

    3a

    권한 위임하기

    3b

    하나의 팀으로 일하는 방법

    3c

    신속한 업무 현황 공유를 위한 협업 방법

    4

    지속적인 학습 조직으로 운영하기

    4a

    끊임 없이 배우고 함께 성장하기

    4b

    실패를 두려워 하지 않는 문화

    4c

    지속 가능한 자산을 만들어 내기

    5

    매력적인 성장 마인드 조직 만들기

    5a

    원온원 커리어 코칭으로 개인 목표 세팅

    5b

    개인 브랜딩 구축 지원하기

    5c

    Cross-functional 업무 경험 쌓기

    Q&A

    프로그램 랩업 워크샵

    -

    자유 Q&A

FAQ자세한 사항이 궁금해요

  • Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?

    결제 시 받은 알림톡의 링크에서 신청서를 작성하여 주시면 신청서의 정보로 프로그램 시작 3일 전 노션/메신저에 초대 드리고 있습니다. 과제 제출과 자료 공유는 노션에서 프로그램 진행을 위한 소통은 메신저에서 진행됩니다. 강의는 실시간 줌 라이브로 진행되며 프로그램 기간 동안 녹화본이 동시 제공됩니다.
  • Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?

    프로그램 수강 취소를 신청하는 시점에 따라 취소 가능 여부 및 환불 금액이 달라집니다. 프로그램 시작 24시간 이전에 취소 요청을 하는 경우, 결제대금이 100% 환불됩니다. 프로그램 시작 이후, 취소를 신청한 경우에는 각 프로그램마다 환불 금액이 상이할 수 있습니다. 자세한 내용은 환불 약관을 참고해주시기 바랍니다.
  • Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?

    출석과 과제 기준 이상일 시 수료로 인정하여 수료증을 발급하여 드립니다. 출석은 줌 녹화본 시청을 포함하여 결석 1회까지, 과제는 1회 이상 제출 시 수료입니다. 과제 유무 및 제출 회수는 프로그램별로 상이할 수 있습니다.