[사전예약✅] C레벨을 위한 조직 오퍼레이션 리더십 6기

필요한 자리를 빠르게 채용하고 싶은데 영 마음에 드는 사람이 없다. 그렇다고 주니어를 처음부터 키우자니 온보딩에 드는 리소스가 부담된다. 가뭄에 콩 나듯 있는 일 잘하는 팀원은 쉽게 번아웃이 와 제풀에 지쳐 떨어진다. 스타트업 경험이 없는 대기업 경력직들이 적응을 어려워 해서 걱정이다. 와중에 옆 회사 대표는 어떻게 턱턱 유능한 인재를 데리고 오는지 궁금하다. 데이터를 기반으로 고객 경험을 빠르게 개선하는 문화를 만들고 싶다. R&R이 명확하지 않아 팀원들간의 불화가 발생하는 게 골치 아프다. 하나의 비전과 미션으로 동화되길 바라는데 쉽지 않다. 높은 업무 강도와 긴 시간에 비해 퍼포먼스가 나오지 않는 것 같다. 동기 부여를 위한 확실한 보상 체계와 공정한 평가 방식을 찾고 싶다. 그래서, 난 잘 하고 있는 건지 우리 팀원들은 날 믿고 따라 오는 건지 궁금하다.