[사전 예약] C레벨의 조직 운영법

C레벨 조직 운영 리더십에서

이런 고민을 끝낼 해답을 드립니다

• 필요한 자리를 빠르게 채용하고 싶은데 영 마음에 드는 사람이 없다.

• 그렇다고 주니어를 처음부터 키우자니 온보딩에 드는 리소스가 부담된다.

• 가뭄에 콩 나듯 있는 일 잘하는 팀원은 쉽게 번아웃이 와 제풀에 지쳐 떨어진다.

• 스타트업 경험이 없는 대기업 경력직들이 적응을 어려워 해서 걱정이다.

• 그 와중에 옆 회사 대표는 어떻게 턱턱 유능한 인재를 데리고 오는지 도대체 궁금하다.

• 데이터를 기반으로 고객 경험을 빠르게 개선하는 문화를 만들고 싶다.

• R&R이 명확하지 않아 팀원들간의 불화가 발생하는 게 골치 아프다.

• 하나의 비전과 미션으로 동화되길 바라는데 쉽지 않다.

• 높은 업무 강도와 긴 시간에 비해 퍼포먼스가 나오지 않는 것 같다.

• 동기 부여를 위한 확실한 보상 체계와 공정한 평가 방식을 찾고 싶다.

• 그래서, 나 사업은 잘 하고 있는 건지 우리 팀원들은 날 믿고 따라 오는 건지 궁금하다.

성공하는 스타트업의 비밀, 바로 조직을 이끄는 리더의 운영 역량에 달려 있습니다. 더 높게 성장하기 위해서는 단순히 경쟁우위를 창출하고 만들어내는 것뿐만 아니라 이를 유지할 수 있어야 합니다. 이를 위한 여러 방법이 있지만 기업의 고유 자산이자 쉽게 모방하기 가장 어려운 것이 바로 '조직 오퍼레이션'입니다. 우리 회사의 지속 가능한 성장과 경쟁 우위를 점유하는 방법, 그 절대 방정식을 지금 배워보세요!

스타트업의 숙명인 성장. 진정한 성장을 위해 우리에겐 무엇이 필요할까요?

우리 서비스를 먼저 이해해야

고객도 이해할 수 있습니다

건강한 J-curve를 그리고 싶다면, 성장의 바퀴가 좀처럼 커지지 않고 있다면, 업무 대비 효율이 나오지 않는다 생각하면 지금 우리 서비스는 고객을 어떻게 만나고 있는지 생각해 보세요. 새로운 기능도 중요하지만, 가장 중요한 건 끝내주는 고객 경험을 만드는 부드러운 서비스 운영입니다.

PMF를 찾아 이제 로켓 엔진에 불을 붙이고 더 높이 성장하고 싶은 CEO

조직 운영 성공 방정식을 통해 매출 증대를 꾀하는 COO

핵심 인재 채용 방법과 구성원들이 만족하는 조직 문화를 만들고 싶은 HR 리드

회사와 팀 그리고 개인이 함께 성장하는 조직을 만들고 싶은 전략, 세일즈, 마케팅, 개발 리드

25년 커리어의 대한민국 대표 오퍼레이터

천세희 대표의 직강을 들을 절호의 기회

저, 천세희가 지난 25년 간 수많은 서비스를 만나고 함께 일하며 느낀 성공하는 조직의 공통점은 바로 직무와 분야를 막론하고 해결사 역할을 하는 CXM이 있다는 것입니다. "어라, 문제가 생겼네." "걱정하지 마. 우리에겐 OO가 있잖아!" 라는 말, 들어보고 싶지 않으신가요? 주니어에서 CEO가 되기까지, 그 과정에서 겪은 노하우만을 꽉꽉 눌러 담아 CX 후배들에게 전합니다.

성장을 갈망하는 업계 동료들과의

알찬 프라이빗 네트워킹까지

본 프로그램은 총 6주 동안 격주로 진행됩니다.

마지막 6주차는 오프라인 네트워킹을 함께 진행합니다. *코로나19 방역 지침에 따라 변경될 수 있습니다. 

프로그램 진행 상황에 따라 세부 커리큘럼과 과제가 변경될 수 있습니다.

실패하지 않는 스타트업의 성장 방정식, 빠르게 그리고 건강하게 서비스를 성장 시키고 싶은 리더 위한 실전 프로그램

서비스를 더 단단하게 성장시키기 위해 고민하고 있는 리더에게 필요한 프라이빗 교육 세션