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모집인원 [얼리버드🔥] 채용과 조직문화는 세일즈다

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Intro프로그램을 소개합니다.

  • 수강 기간

    4주 프로그램
  • 진행 방식

    ZOOM LIVE
  • 총 세부 주제

    18개 주제
  • 과제와 사례

    2개 사전 과제

Season신규 오픈한 기수

  • [얼리버드🔥] 채용과 조직문화는 세일즈다

    시작: 2022.01.26(수) AM 11:00 ~ 01:00

    요일:

    주차 별 일정: 01.26/02.09/02.16/02.23

Curriculum커리큘럼

  • 1. 김영인 리더: 빠른 성장을 위한 조직문화와 인재 채용

    1

    조직문화란 무엇인가?

    2

    J커브 성장을 위해 조직문화와 채용이 중요한 이유

    3

    조직문화와 채용의 연결 고리

    4

    건강한 조직문화 셋업: 일하는 방식을 녹이기

    5

    창업 멤버와의 논의를 통한 컬쳐의 핵심 요소 얼라인

    6

    채용을 위한 전략적 조직문화 세팅의 중요성

    7

    인재상에 따른 채용 퍼널 설계하기

    예시

    NOOM의 채용 퍼널 과정

    8

    조직문화 검토 과정을 충분히 반영하는 법

    예시

    최고의 인재만을 뽑는 법, Amazon의 "Bar Raiser"

    Q&A

    경쟁력있는 조직을 구성하는 법이 궁금하다면?

  • 2. 황조은 리더: 기업철학과 조직문화 셋업

    1

    기업철학, 조직문화 그리고 브랜딩의 중요성

    2

    강남언니의 기업철학 프로젝트

    3

    미션과 비전, 핵심가치, 인재상 정립

    4

    기업철학 셋업을 위한 타임라인

    예시

    Amazon의 순서 파괴

    5

    철학을 유지하는 방향키, 싱크와 얼라인 장치

    6

    강남언니의 다섯 가지 협업 방법

    예시

    스쿼드 조직 구조, OKR 공유

    예시

    전사회의: All hands, 타운홀 미팅

    예시

    1:1 미팅: 공유 습관화 및 커뮤니케이션

    예시

    CSS 피드백: 업무 효율 개선을 위한 평가

    7

    탄탄한 조직문화를 통한 자연스러운 PR과 채용

    8

    문제와 환경에 맞춘 변화의 중요성

    Q&A

    기업철학의 근간을 잡는 방법이 궁금하다면?

  • 3. 임은지 리더: 성장을 가속화하는 스타트업 채용의 A to Z

    1

    조직문화를 녹여낸 채용 과정 설계법

    예시

    채널톡이 일하는 방법, 함께 하고 싶은 동료

    2

    채용 전, 가장 필요한 인재의 우선순위를 설정하기

    3

    리드진과 실무진이 원하는 간극을 줄이는 법

    4

    매력적이면서 명확한 JD 작성법

    예시

    잘 쓴 JD 체크리스트

    5

    공격적인 채용, 속도전을 이기는 방법

    예시

    채용 퍼널별 효율을 높이는 최적화

    7

    단계별 면접의 구조화 및 운용법

    8

    아웃소싱 채널 및 온드 미디어를 활용한 채용

    9

    피플팀에서 보는 지표, KPI와 달성 노하우

    10

    팀원이 되는 과정: 온보딩, 미션 얼라인, 피어 리뷰

    Q&A

    스타트업 인재 전쟁에서 승리하는 법이 궁금하다면?

  • 4. 리더 3인 공동 진행: 건강하고 더 높게 자라기 위한 공유와 토론

    1

    지금 가장 고민하는 것은 무엇인가요?

    발표

    매력적인 조직문화 초안

    발표

    효과적인 채용을 위한 직무 기술서

    발표

    우리 서비스에 맞는 채용 퍼널

    2

    프로페셔널 리더의 피드백 및 우수 사례 공유

    Q&A

    조직문화와 채용, 어떤 게 궁금하세요?

Recommend이런 분에게 추천 드려요

빠른 성장을 위해 인재 채용이 시급한 스타트업 HR 리드 초기 팀을 직접 꾸려나가고 있는 소규모 서비스 창업 멤버 우리만의 매력적인 조직 문화를 만들고 싶은 피플/컬쳐팀

FAQ자세한 사항이 궁금해요

  • Q. 프로그램은 어떻게 진행되나요?

    결제 시 받은 알림톡의 링크에서 신청서를 작성하여 주시면 신청서의 정보로 프로그램 시작 3일 전 노션/메신저에 초대 드리고 있습니다. 과제 제출과 자료 공유는 노션에서 프로그램 진행을 위한 소통은 메신저에서 진행됩니다. 강의는 실시간 줌 라이브로 진행됩니다.
  • Q. 프로그램 수료 기준은 어떻게 되나요?

    출석과 과제 기준 이상일 시 수료로 인정하여 수료증을 발급하여 드립니다. 출석은 결석 1회까지, 과제는 1회 이상 제출 시 수료입니다. 과제 유무 및 제출 회수는 프로그램별로 상이할 수 있습니다.
  • Q. 환불은 어떻게 할 수 있나요?

    프로그램 수강 취소를 신청하는 시점에 따라 취소 가능 여부 및 환불 금액이 달라집니다. 프로그램 시작 24시간 이전에 취소 요청을 하는 경우, 결제대금이 100% 환불됩니다. 프로그램 시작 이후, 취소를 신청한 경우에는 각 프로그램마다 환불 금액이 상이할 수 있습니다. 자세한 내용은 환불 약관을 참고해주시기 바랍니다.