1

맥도날드 레이 크록의 '세 다리 의자(The Three-Legged Stool)'

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배달의 민족은 어떻게 서플라이 그로스에 성공할 수 있었나?

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성공하는 투 사이드 마켓의 이해

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어드민의 중요성

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사용자를 락인 시키는 매직 넘버 60(%)

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파트너십을 결정짓는 세계관

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투 사이드 마켓의 3가지 키포인트

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누구에게 '선택권'이 있는가?에 따른 집중 전략 설계하기

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잠자고 있어도 돈이 들어오게 만들어주는 자동화

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동반 성장을 통한 경쟁우위

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서플라이 그로스의 시작, 단계별 목표 설정과 퍼널 설계법 by. 김수진 리더

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소비자의 언어보다 단순한 공급자의 언어

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공급자를 사로잡는 퍼널 설계 방법

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Critical Mass - 목표, 일단 설정하고 보자

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[0 to 1] 당장 가진게 없어도 공급자를 설득할 수 있다 (a.k.a 아웃바운드) by. 박해주 리더

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투 사이드 마켓의 방정식

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가진게 없어도 당장 시작할 수 있는 검증된 액션 아이템들

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공급자를 잘 설득할 수 있는 총알 만드는 법

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공급자 확보를 위한 단계별 목표 세우기

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[1 to 10] 플랫폼 안에서 공급자들이 알아게 움직이게 만들자 (a.k.a 인바운드) by. 김수진 리더

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꿀냄새 풍겨서 공급자가 알아서 찾아오게 하자

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공급자가 플랫폼 안에서 주도적으로 활동하게 하기

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공급자의 할 일은 많다! 다음 단계로 잘 온보딩되기 위한 퍼널 관리하기

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[10 to 100] 브랜딩과 매출, 두 마리 토끼를 모두 잡는다; 교육과 브랜드 아이덴티티 by. 박해주 리더

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더 많은 전환이 곧 매출이다

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공급자의 이탈에 대한 문제 정의 방법

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우리 서비스를 잘 활용할 수 있도록 만드는 온보딩

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공급자를 공급자들의 아이돌로 만들기

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네이버는 왜 파트너스퀘어를 만들었을까? by 박선미 리더

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네이버 파트너스퀘어 사례로 보는 공급자 교육의 정의와 방법론 by 박선미 리더

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교육은 어떻게 서플라이 그로스에 기여하는가? by 박선미 리더

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배민 아카데미는 어떻게 네이버 파트너스퀘어 카피캣 했을까? by 천세희 리더

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지금 당장 시작할 수 있는 서플라이 교육 꿀팁 서머리 by 천세희 리더

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프로그램 랩업 Q&A

과제

지금 바로 만들 수 있는 교육 커리큘럼 원페이지 기획안 작성하기