안녕하세요, 그로우앤베터 콘텐츠 에디터 Yong(최용경)입니다.
얼마 전인 2월 23일, 미국의 그로우앤베터라고 부를 수 있는 '리포지'가 6,000만 달러(약 737억 원) 규모의 시리즈 B 투자를 받았다는 소식이 전해졌는데요. 리포지의 방향성과 그로우앤베터의 비전에는 여러가지 공통점이 있어, 리포지의 대표 브라이언 밸푸어가 쓴 투자 공지글을 여러분들께 번역하여 공유드립니다.
아래의 아티클만으로도, 리포지는 어떤 회사인지 대략적으로 체감하실 수 있으실텐데요. 리포지만큼, 아니 그 이상 성장해가는 그로우앤베터의 모습도 기대해주세요!
매일 열심히 비전 공유해주시는 그로우앤베터 대표님
리포지가 '전문지식 경제'에 힘을 가하기 위해 6,000만 달러(약 737억 원)를 투자받았습니다
by Brian Balfour (브라이언 밸푸어)
( 원문 / 번역: 최용경)
기쁜 소식을 전해드립니다. 리포지가 6,000만 달러(약 737억 원)의 시리즈 B 펀딩에 성공하였습니다. 이번 펀딩은 인사이트 파트너스가 주도하고 앤드레센 호로비츠, 트루 벤처스, 넥스트뷰 벤처스, 롱저니 벤처스, TCV 등 170명이 넘는 주요 VP 및 경영진이 참여했습니다.
앤드류 챈과 제가 만든 리포지의 첫 프로그램, '그로스 시리즈(Growth Series)'의 MVP 버전은 부끄러운 수준이었는데요.
완벽하지 않은 그로스 시리즈의 MVP 마저도 많은 분들께 큰 도움이 되는 것을 보고 리포지에 확신을 갖게 되었습니다. 이후로, 저는 전문 인재들의 경력에 실질적으로 도움이 되는 것이 무엇인지를 알아내는데 매일 시간을 쏟았고, 돌이켜보니 이는 정말 뿌듯한 일입니다. 고민의 과정에서 저는 다음의 것들을 알게 되었습니다.
대부분의 지식은 소수의 머리 속에만 갇혀 있습니다. 인터넷 상에 정보가 무수히 많은 지금, 우리는 무엇이든 구글링을 하면 된다고 생각합니다. 하지만 안타깝게도, 인터넷이 검색과 발견의 도구로 발전함에 따라 정보의 홍수 속에서 보석을 찾는 것이 더욱 어려워졌습니다.대신, 값진 비즈니스 지식은 가장 빠르게 성장하는 회사에서 일하는 소수의 리더들의 머리 속에만 갇히게 되었지요. 리더들은 다양한 운영자 포지션을 거쳐가며 일하기 때문에, 시간을 내어 그들이 알고 있는 지식을 정리하여 전달할 수 없으며, 그렇기 때문에 현직 리더들과 가깝게 일하는 일부 운좋은 사람들만이 그 지식을 배울 수 있습니다.
우리는 거짓된 약속에 둘러싸여 있습니다. 전문가의 세계에서 ‘성공’을 상징하는 지표가 전반적으로 잘못된 방향으로 진화하고 있습니다. 자격증을 따는 것, 링크드인에서 500명 이상의 팔로워를 모으는 것과 같은 경력의 "인스타그램화"로 인해, 전문성을 성장시키는 것이 실제로 어떤 모습이고 어떤 느낌인지를 제대로 보지 않게 되었습니다. 많은 사람들은 성장을 가장 쉽게 “느낄 수 있는" 방법인, 원데이 클래스, 자격증, 혹은 대학원 프로그램 등에 돈을 쓰고 있습니다.하지만, 이와 같은 방법들은 오히려 우리를 방해합니다. 실질적인 성장을 위해서 우리는 새로운 프로젝트를 수행해보고, 약점을 보완하고, 전문 영역을 개발해야 하는데, 이에 집중하는 데 써야할 귀중한 시간이 빼앗기는 것이죠.
전문가의 삶은 변화했습니다. 하지만, 전문성을 개발시키는 서비스는 여전합니다. 경력에 힘을 실어주는 데 꼭 필요한 세 가지가 있습니다. 바로, 지식, 네트워크, 그리고 기회입니다. 이는 오래도록 변하지 않는 진리죠.과거에 우리는 주로 ‘교육 기관’이나 ‘회사’에서 이 세 가지를 습득했습니다. 그렇기 때문에, 예전에는 어느 학교를 졸업했는지, 어디에서 일했는지가 무척 중요했으며, 일반적 지식을 쌓는 것, 종신 교수가 되는 것, 자격증을 따는 것, 높은 직급을 얻는 것, 안정감 있는 네트워크를 만드는 것 등에 집중했습니다.
하지만, 이제 직업의 세계가 바뀌었습니다. 새로운 세상에서 잘 살아가기 위해서는 어디에서 일했거나 어느 학교를 다녔는지보다 전문 지식 그 자체가 더 중요합니다. 제대로된 전문성을 기르기 위해서, 우리는 전문 지식에 접근할 수 있는 환경 자체가 필요합니다. 예를 들어, 어떤 이슈를 맞닥뜨렸을 때, 유관한 업계 전문가에게 전문 지식을 배울 수 있어야하며 비슷한 문제를 겪어온 사람이 모인 네트워크에 참여할 수 있어야 합니다.
현재로서는, 전문 지식에 접근할 수 있는 환경 자체가 부족하기 때문에, 많은 전문 인재들은 이에 불만족하며, 전문지식 개발이 제한적임을 몸소 느끼고 있습니다. 따라서, 리포지는 이 문제에 새롭게 접근하게 되었습니다.
경력 타임라인
리포지는 회원, 파트너, 임직원과 함께 “경력”에 대해 논의하는 데 많은 시간을 할애합니다. 시리즈 B 투자라는 기쁜 소식을 전하는 아티클에 “경력 타임라인" 같은 의미있는 리포지 스타일의 활동을 소개하지 않을 수 없겠죠! 팀원들과 이 활동을 함께해보세요.
그리기
모두에게 종이 한 장을 나누어 주고 가운데에 타임라인의 선을 그리게 합니다. * 리포지의 꿀팁: 종이를 반으로 접으면 선을 더 쉽게 그릴 수 있답니다.
돌아보기
모두가 10~15분 동안 “당신의 어떤 경험이 현재의 전문성을 만들었습니까?”라는 질문에 답하도록 하세요. 한 가지 중요하는 것은 경험에 개인적, 직업적 경험을 모두 포함하도록 하는 것입니다. 사적인 이슈가 종종 직업에 영향을 미치기 때문입니다.
공유하기
이 경험을 타임라인 위에 적고, 다른 사람에게 발표하게 합니다.
최종 결과는 다음과 같습니다.
경력 타임라인은 각각의 팀원들이 어떤 맥락을 거쳐서 지금에까지 온 것인지, 지금은 어떤 사람인지를 알 수 있는 중요한 활동입니다. 대부분의 타임라인에 일종의 '리듬'이 있을거에요.
변곡점
경력 타임라인에서 가장 눈에 띄는 것은 변곡점입니다. 변곡점은 새로운 무언가를 시작하게 되는 계기나 스파크의 순간입니다.
갈고 닦는 시간
경력의 변곡점 사이에서 꽤 오래 실력을 갈고 닦으며 지낼 수 있습니다. 이 기간에 아무 일도 일어나지 않는 것은 아니며, 대신 변곡점을 통해 배운 것을 적용하는 때입니다. 새로운 근육을 만들고, 다양한 프로젝트를 수행하고, 매일의 도전 과제를 해결합니다.
기회 창출
새로운 전문성을 키우면서, 경력에 새로운 문이 열리기 시작합니다. 낮은 자세로 갈고 닦은 시간의 결과로 새로운 기회와 커리어패스가 보이기 시작합니다.
반복
새로운 기회는 새로운 변곡점으로 이어지며 그 주기가 반복됩니다.
우리는 여러분의 경력 타임라인을 강화하기 위해 “리포지”를 만들고 있습니다. 바로 이렇게 말이죠.
1. 경력 변곡점 만들기
리포지는 코호트 기반의 프로그램으로 경력 변곡점을 만드는 것부터 시작합니다.
현업의 최전방에 있는 리더들의 전문 지식을 수집합니다. 리포지는 모든 프로그램을 만들기 위해, 현업의 최전방에 있는 리더들과(파트너 및 상주 경영자) 50~100시간을 보내며 그들의 생생한 경험과 지식을 디깅하고, 수집하고 정돈합니다. 리포지는 정말 운이 좋게도 엄청난 리더들과 협업하고 있습니다. Casey Winters(이벤트브라이트의 CPO), Elena Verna(미로, 네틀리파이, 서베이몽키 등에서 경력), Ravi Mehta(틴더, 페이스북, 트립어드바이저의 전-CPO), Shaun Clowes(뮬소프트의 SVP Product) 등이 대표적이죠.
여러분이 리더들의 인사이트를 빠르게 소화하도록 돕습니다. 리포지의 프로그램은 여러분이 제품 전략, 엔지니어링 매니지먼트, 또는 리텐션과 인게이지먼트와 같은 문제들을 기존에 여러 번 해결한 사람처럼 볼 수 있게끔하는 목표를 가지고 설계되었습니다.프로그램은 매우 짧은 기간(4~6주)동안 이루어지며, 보통의 “전문가"가 아닌, 위에 언급한 상주 경영자가 진두지휘하여 프로그램을 만듭니다. 코호트 프로그램을 통해 여러분은 이론과 실무 사이의 간극을 메울 수 있으며, 여러분과 비슷한 문제를 풀어가는 동료들과 함께 프로그램을 수행하게 됩니다.
인사이트를 적용하고, 실행할 수 있도록 도와드립니다. 리포지는 이론을 암기하거나 이력서에 자격증을 적는 것에 중점을 두지 않습니다. 우리는 회원들이 자신과 회사에 실질적인 임팩트를 낼 수 있도록 돕습니다. 이 후의 것들은 알아서 해결이 되더라고요.
2. 전문성 갈고 닦기
고립이 경력을 멈추게 하는 것처럼, 리포지와의 여정은 코호트 프로그램으로 끝나지 않습니다. (종종 다음의 여정으로 리포지 프로그램을 시작하는 멤버도 있답니다.) 바로, 리포지의 멤버십인데요. 리포지 멤버십 커뮤니티로 이런 것들을 할 수 있습니다.
최고의 전문 지식 리소스에 엑세스할 수 있습니다. 실무에서 발생하는 수많은 프로젝트를 수행하는데 이 자료가 분명 큰 도움이 될 것입니다. 예컨대, 경력을 가시화하는 데 도움이 되는 프레임워크부터 새로운 채널 확장에 도움이 되는 템플릿까지 리소스가 매우 방대하기 때문입니다.
비슷한 챌린지를 겪고 있는 실무자 커뮤니티에 조인할 수 있습니다. 커뮤니티의 힘은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 리포지 커뮤니티에서 당신은 아이디어를 브레인스토밍하는데 도움을 받을 수도 있고, 내가 직면한 특정 문제를 다른 사람은 어떻게 해결했는지를 들을 수도 있으며, 빠른 실행을 도울 수 있는 사람과 연결될 수도 있습니다. 이러한 공유의 경험과 접근성의 가치는 특히 비대면 세계에서 중요해지고 있습니다.
프로그램에서 사용한 교안을 스스로 복습할 수 있습니다. 모든 프로그램의 모든 자료는 필요할 때 언제든 사용할 수 있습니다. 라이브로 집중하는 4주의 코호트 프로그램 기간 동안이든, 새로운 직책을 맡아 바로 다음 월요일 아침에 어떤 개념을 빠르게 알아야 하든, 원하는 시간과 방법으로 교안을 볼 수 있습니다.
전문성 개발을 통해 궁극적으로 도출하고자 하는 결과는 배운 내용을 실행하여 자신과 회사를 스케일업할 수 있도록 하는 것입니다. 리포지와의 여정의 시작은 코호트 프로그램일 수 있지만, 새로운 근육을 발달시키려면 결국 여러 번 반복하는 것이 중요합니다. 리포지는 여러분이 전문성을 갈고 닦을 수 있도록 경력의 “헬스장"인 전문가 커뮤니티를 구축하여 여러분을 돕겠습니다.
3. 전문성을 레버리지 하는 기회
전문성을 갈고 닦는 시간 이후에 당신은 전문성을 레버리지 하는 새로운 기회의 문 앞에 있는 전문가로 성장할 수 있습니다. 이미 리포지 커뮤니티에는 리포지 파트너가 되는 것과 같은 커리어의 기회가 열려 있습니다. 리포지는 여러분의 전문성을 다른 회원들에게 알릴 수 있도록 도우며, 동시에 전문가로서 여러분의 영향력을 넓힐수 있도록 지원합니다.
Brittany Bingham(구루의 마케팅 부사장), Vivek Kumar(프로퍼티구루의 제품 부사장), Phil Carter(퀴즐렛의 성장 담당 선임 이사)와 같은 초창기 회원 분이 리포지의 프로그램 설계부터 블로그 콘텐츠 구축에 이르기까지 정말 많은 도움을 주신 것과 비슷한 맥락이죠.
리포지는 인맥이나 학벌이 아닌 능력을 기반으로 한 커리어 기회를 제공하는 방법들을 빠른 시간 안에 더 많이 만들어낼 것입니다. 리포지의 회원들이 매일매일 저희에게 이 계획이 얼마나 현실성 있으며, 커리어에 얼마나 도움이 되는지를 일깨워주기 때문이죠.